HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント
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(著) アンドリュー・S・グローブ
(訳) 小林薫
(序文) ベン・ホロウィッツ
目次
第1部　朝食工場ー生産の基本原理
1章　生産の基本
2章　朝食工場を動かす
第2部　経営管理はチーム・ゲームである
3章　経営管理のテコ作用
4章　ミーティング
5章　決断、決断、また決断
6章　計画化
第3部　チームの中のチーム
7章　朝食工場の全国展開へ
8章　ハイブリッド組織
9章　二重所属制度
10章　コントロール方式
第4部　選手たち
11章　スポーツとの対比
12章　タスク習熟度
13章　人事考課
14章　二つの難しい仕事
15章　タスク関連フィードバックとしての報酬
16章　なぜ教育訓練が上司の仕事なのか
4章の「ミーティング」には「ワン・オン・ワン」という一節があり、インテルにおける1on1について説明がされている。